面接内容が確定ペルソナと候補者の重視軸に合っているかを診断する

面接官は5名。それぞれ良い面接をしているつもりだが、面接後の評価コメントの粒度も観点もばらばらで、選考を通過した人物像に一貫性がない。

よくある状態

確定ペルソナの中核資質を面接でほとんど確認できておらず、魅力付けも「事業の安定性」一辺倒。候補者が重視する成長機会の話が出ていない。

TalentCompassでの進め方

群分析で「確認できていない資質」と「伝わっていない魅力」を特定。質問テンプレートに資質を直接問う設問を追加し、面接官全員で訴求の軸を揃える。